這一波的不景氣, 一連串的組織異動, 人力縮減已經讓人夠悶的了. 可職場中就是會出現一些咖能讓你更悶.
當然這是發生在我同事身上的啦... 我只是趁機抒發一下. 不要幫我對號入座. 劇情如有雷同, 一切純屬事實...
這一切的一切都得追溯回前年(2006), 米國爆發安隆案之後, 為了補救並加強上市公司管理, 提出了沙氏法案. 所有在美國上市或發行ADR的公司都要遵守該法案的各項規定. 由於電子化, 很多稽核落在各項資訊系統的控管. 其中一項就是系統使用權限需要透過申請, 且人員內部跨部門轉職時的權限需移除重新申請. 這是公司政策且明文規定喔!
一般而言, 一級主管需要簽核的大多屬OA系統. 用Notes開發的. 由於Notes的控管特性, 所以並不需要特別幫簽核人員申請權限. 但是很多工程系統由於是 web based 的系統. 授權的部分是登入時控管. 如果無法登入, 必須先申請系統權限.
這天某單位一級主管收到簽核通知, 登入時出現沒有權限. 請IT人員協助. 老闆收到轉信, 看到錯誤畫面後, 就知道是未申請權限的問題. 直接請系統負責人先開權限, 再請秘書補申請單. 這件事不就這麼簡單?! 沒權限, 打開就好. 公司規定開權限要申請單, 填一張申請單就好. 沒想到, 秘書收到要補申請單的通知後, 很不高興的打電話給系統負責人"叫囂". 說是系統發出簽核通知就該自動把權限開好. 為什麼要他填申請單? 這樣太不合理且不friendly. 當系統負責人很有耐性的解釋沙氏法案之後. 沒多久, 換成該單位的IT主管來電跟系統負責人"叫囂". 要求系統負責人給出所有需要填申請單的系統清單.
單一系統負責人怎麼會知道其他系統是否需要申請? 因此系統負責人, 只能照實回答不知道. 該單位IT主管口氣很差的連問了兩次, XXX(我們單位的主管)可以告訴我嗎? 然後就掛了電話. 應該是去告狀去了~ 所以負責人趕緊通知老闆... 有人跑去告狀囉! 這下子好啦.. 我們單位主管也來大聲.. 不過是跟負責另外一個系統的人大聲要求檢查該一級單位主管的權限. 害的另一組人一頭霧水.
(旁觀的我 => 翻白眼... 翻白眼中... 繼續翻白眼中... OS:真是夠了沒)
唉... 時機醜醜... 為了這種公司規定的小事被咆哮兩次, 負責人也只能自我解嘲: 運氣不好, 被狗咬了啦.
當然這是發生在我同事身上的啦... 我只是趁機抒發一下. 不要幫我對號入座. 劇情如有雷同, 一切純屬事實...
這一切的一切都得追溯回前年(2006), 米國爆發安隆案之後, 為了補救並加強上市公司管理, 提出了沙氏法案. 所有在美國上市或發行ADR的公司都要遵守該法案的各項規定. 由於電子化, 很多稽核落在各項資訊系統的控管. 其中一項就是系統使用權限需要透過申請, 且人員內部跨部門轉職時的權限需移除重新申請. 這是公司政策且明文規定喔!
一般而言, 一級主管需要簽核的大多屬OA系統. 用Notes開發的. 由於Notes的控管特性, 所以並不需要特別幫簽核人員申請權限. 但是很多工程系統由於是 web based 的系統. 授權的部分是登入時控管. 如果無法登入, 必須先申請系統權限.
這天某單位一級主管收到簽核通知, 登入時出現沒有權限. 請IT人員協助. 老闆收到轉信, 看到錯誤畫面後, 就知道是未申請權限的問題. 直接請系統負責人先開權限, 再請秘書補申請單. 這件事不就這麼簡單?! 沒權限, 打開就好. 公司規定開權限要申請單, 填一張申請單就好. 沒想到, 秘書收到要補申請單的通知後, 很不高興的打電話給系統負責人"叫囂". 說是系統發出簽核通知就該自動把權限開好. 為什麼要他填申請單? 這樣太不合理且不friendly. 當系統負責人很有耐性的解釋沙氏法案之後. 沒多久, 換成該單位的IT主管來電跟系統負責人"叫囂". 要求系統負責人給出所有需要填申請單的系統清單.
單一系統負責人怎麼會知道其他系統是否需要申請? 因此系統負責人, 只能照實回答不知道. 該單位IT主管口氣很差的連問了兩次, XXX(我們單位的主管)可以告訴我嗎? 然後就掛了電話. 應該是去告狀去了~ 所以負責人趕緊通知老闆... 有人跑去告狀囉! 這下子好啦.. 我們單位主管也來大聲.. 不過是跟負責另外一個系統的人大聲要求檢查該一級單位主管的權限. 害的另一組人一頭霧水.
(旁觀的我 => 翻白眼... 翻白眼中... 繼續翻白眼中... OS:真是夠了沒)
唉... 時機醜醜... 為了這種公司規定的小事被咆哮兩次, 負責人也只能自我解嘲: 運氣不好, 被狗咬了啦.
留言
這樣我們怎麼能得知近況咧
.....
別偷懶啦~~
同事I留
ㄏㄡ~ 越來越慘... 血腥的畫面兒童不宜啦.
三月開始要扣假,然後上班時間調成朝九晚五了啦~ 也就是變相做三休四囉!